每個(gè)人都有過自己創(chuàng)業(yè)的想法，而有這樣一個(gè)行業(yè)，無論是企業(yè)還是個(gè)人，有經(jīng)驗(yàn)還是沒經(jīng)驗(yàn)都可以嘗試去做，這就是電商行業(yè)!那么做電商之前，大家有必要了解清楚，電商網(wǎng)站運(yùn)營成本由哪幾部分組成，如何實(shí)現(xiàn)電商網(wǎng)站的盈利!

　　電商網(wǎng)站運(yùn)營成本有哪些?

　　一個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)營成本可以分為兩部分，一部分使固定成本，一部分是變動(dòng)成本。

　　一、固定成本

　　固定成本就是基本上不會(huì)有變化的成本，一般網(wǎng)站運(yùn)營的固定成本有產(chǎn)品成本、包裝倉儲(chǔ)成本、還有廣告制作成本。

　　1、產(chǎn)品成本

　　產(chǎn)品制作的成本或者是產(chǎn)品進(jìn)價(jià)的成本，無論是進(jìn)貨成本還是制作成本，在大環(huán)境穩(wěn)定的基礎(chǔ)上基本上不會(huì)有很大的變動(dòng)。

　　2、包裝倉儲(chǔ)成本

　　包裝成本包括產(chǎn)品的內(nèi)外包裝，商品吊牌，物流紙箱等，線上包郵、運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等福利構(gòu)成了物流成本，而倉儲(chǔ)成本，就是企業(yè)庫存量和銷售量之間的差值。

　　3、廣告制作成本

　　每一項(xiàng)商品都會(huì)對(duì)應(yīng)不同的商品展示信息，視頻拍攝制作，模特聘請(qǐng)等都是屬于廣告制作成本。

　　二、變動(dòng)成本

　　變動(dòng)成本在市場(chǎng)環(huán)境中，隨時(shí)都在發(fā)生變化，

　　1、人工成本

　　電商網(wǎng)站運(yùn)營不能只靠一個(gè)人，而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)。假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)最少是10個(gè)人，算上員工的工資還有其他的節(jié)日福利，辦公費(fèi)用，一個(gè)月下來最起碼的支出5萬是有的，后續(xù)如果有人員離職，那么人工的成本極有可能上升。在人工成本的分配上，建議當(dāng)月的人工成本不要超過本月銷售額的15%。

　　2、廣告成本

　　做電商網(wǎng)站對(duì)流量的依賴很大，只有流量多了才有可能轉(zhuǎn)化成交，不論是前期的網(wǎng)站推廣還是中后期的品牌推廣都需要廣告宣傳，所以廣告成本也是必不可少的一項(xiàng)成本。

　　瀏覽量和交易額中間是有一個(gè)轉(zhuǎn)化率的，網(wǎng)絡(luò)商的電商網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率大概在百分之幾之間，如果我們今天的銷售額要達(dá)到100件，最起碼我們要像將我們的產(chǎn)品廣告展示給1萬多個(gè)人，這一萬多個(gè)人大部分都是從各種廣告平臺(tái)來的，這么算下來，也是一筆不小的費(fèi)用。雖說廣告越多，銷售額就越高，但是廣告的費(fèi)用太高，我們必須要合理權(quán)衡比例分配，建議當(dāng)月投入的廣告費(fèi)用不要超過當(dāng)月銷售額的30%。

　　電商網(wǎng)站要實(shí)現(xiàn)盈利，必須將利潤覆蓋成本，但是固定成本加上可變成本大部分已經(jīng)等同于企業(yè)的銷售了，所以要想賺錢，我們必須要想辦法減少電商網(wǎng)站運(yùn)營成本的支出。HiShop海商旗下的移動(dòng)云商城系統(tǒng)，幫助企業(yè)整合已有的資源優(yōu)勢(shì)，打通上游供應(yīng)鏈，將用戶與供應(yīng)商之間連接起來，實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)發(fā)貨，0倉儲(chǔ)成本，是企業(yè)多供應(yīng)商零售運(yùn)營的新模式，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)盈利的最佳選擇!

　　在高額的固定成本和變動(dòng)成本之下，只有先了解電商網(wǎng)站運(yùn)營成本是多少，減少運(yùn)營成本的支出，才能做出有效的決策，提高網(wǎng)站的營業(yè)能力!

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