第一：產(chǎn)品，做跨境電商，產(chǎn)品是根本，如果沒(méi)有好的產(chǎn)品，沒(méi)有好的產(chǎn)品線，供應(yīng)鏈，那么后續(xù)的一切都是空談，在選擇產(chǎn)品的時(shí)候最好要先把要做的平臺(tái)上面暢銷的產(chǎn)品看一遍，比如做亞馬遜，那么就先把亞馬遜各個(gè)類別下面bestseller的產(chǎn)品都調(diào)研一遍，做到心里有數(shù)，哪些產(chǎn)品是市場(chǎng)需要的，然后去分析競(jìng)爭(zhēng)度，利潤(rùn)，找供應(yīng)商，這樣通過(guò)先調(diào)研市場(chǎng)，后面的工作就非常好開(kāi)展了;產(chǎn)品選擇好以后就是開(kāi)始準(zhǔn)備listing，在開(kāi)始listing編寫之前，需要挖掘產(chǎn)品所有可能的關(guān)鍵詞，再進(jìn)一步篩選、拆分、組合成精準(zhǔn)的符合產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，然后布局到產(chǎn)品名稱，特性，描述當(dāng)中去，圖片需要有角度、有場(chǎng)景，要清晰化，從各個(gè)角度展示產(chǎn)品的特點(diǎn)。

　　第二：選擇平臺(tái)。做跨境電商牽涉到很多東西，比如報(bào)關(guān)清關(guān)、物流配送等等，大型商家都有自己的一套流程體系，從開(kāi)始到完成都非常完善，但是對(duì)于中小企業(yè)商家來(lái)說(shuō)，這些很多都是缺失的，建立一套完整的體系需要耗費(fèi)大量的人力物力和財(cái)力，尤其在針對(duì)非洲、東南亞市場(chǎng)時(shí)，物流配送問(wèn)題就顯得非常突兀，所以選擇跨境B2B平臺(tái)很重要，但并不是所有的跨境電商平臺(tái)都帶有自建倉(cāng)庫(kù)配送的。

　　為什么賣家對(duì)海外倉(cāng)發(fā)貨的方式如此青睞呢?

　　不得不說(shuō)，跨境電商海外倉(cāng)直接發(fā)貨的方式可以減少很多費(fèi)用。跨境物流的貨幣成本和時(shí)間成本都很高，商家如果選擇自己直接從國(guó)內(nèi)發(fā)貨到國(guó)外賣家手中的自發(fā)貨方式，雖然可以節(jié)省海外倉(cāng)儲(chǔ)的成本也能保證貨物的安全問(wèn)題，但是物流成本就會(huì)提高，物流時(shí)間周期較長(zhǎng)，遲發(fā)率很高，容易影響消費(fèi)者的購(gòu)買體驗(yàn)，很難提升復(fù)購(gòu)率。

　　單純做店鋪來(lái)講，前期的模式選擇，個(gè)人的因?yàn)榈赇仈?shù)量限制，一個(gè)店鋪前期一般只能一種玩法去做，公司的話，店鋪多，行業(yè)叫店群，不同的店鋪也可以有不同的玩法。兩大類的 FBA和FBM，F(xiàn)BM模式的話，也分為普通鋪貨和精鋪，接著店鋪穩(wěn)定，自己也有一定的運(yùn)營(yíng)思路后，也可以做很多技巧性玩法。給店鋪訂單錦上添花。