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劉強(qiáng)東又放大招,美團(tuán)、阿里顫抖了?

作者:移動(dòng)云商城/2025年09月15日 16:09:45

  劉強(qiáng)東又放大招,美團(tuán)、阿里顫抖了?

  今年3月,劉強(qiáng)東在京東開(kāi)年大會(huì)上立下flag:2025年,京東將掀起一場(chǎng)零售革命,重點(diǎn)聚焦下沉市場(chǎng)。話音剛落,京東便在外賣(mài)領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)攪局,推出0傭金政策并承諾為騎手繳納五險(xiǎn)一金,再加上百億補(bǔ)貼的加持,瞬間打破了原本平靜的外賣(mài)市場(chǎng)格局。美團(tuán)和阿里被這突如其來(lái)的攻勢(shì)打得措手不及,不得不倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn),三方你來(lái)我往,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷攀升,甚至引起了監(jiān)管部門(mén)的關(guān)注。在被約談之后,這場(chǎng)外賣(mài)大戰(zhàn)的火勢(shì)才稍有減弱。

  然而,劉強(qiáng)東的野心遠(yuǎn)不止于此。最近,京東又有了新動(dòng)作——布局線下折扣超市。據(jù)悉,8月份京東將在江蘇宿遷和河北涿州一口氣開(kāi)出5家大型折扣超市。要知道,宿遷可是劉強(qiáng)東的老家,也是京東的“福地”;而涿州緊鄰北京,輻射范圍廣。這選址,明顯是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。

  京東折扣超市:深耕下沉市場(chǎng)

  京東的折扣超市模式并非臨時(shí)起意,早在一年前就已在北京悄悄試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的打磨,如今準(zhǔn)備大規(guī)模推廣,可見(jiàn)其信心十足。京東此次推出的折扣超市,定位下沉市場(chǎng),旨在為消費(fèi)者提供豐富多樣且物美價(jià)廉的商品。從已曝光的信息來(lái)看,首家涿州京東折扣超市門(mén)店面積達(dá)5000平方米,精選超5000款民生商品,價(jià)格普遍低于市場(chǎng)常規(guī)售價(jià)。

  京東的這一招,看似針對(duì)下沉市場(chǎng),實(shí)則“醉翁之意不在酒”,背后的目標(biāo)直指美團(tuán)和阿里。這兩大巨頭在零售領(lǐng)域深耕多年,早已構(gòu)建起龐大的商業(yè)版圖。如今京東折扣超市強(qiáng)勢(shì)入局,無(wú)疑是在他們的地盤(pán)上“插了一腳”。

  美團(tuán)“快樂(lè)猴”:悄然布局

  無(wú)獨(dú)有偶,美團(tuán)也在悄悄布局線下折扣超市。據(jù)透露,美團(tuán)旗下的硬折扣超市項(xiàng)目“快樂(lè)猴”計(jì)劃于今年8月正式開(kāi)業(yè),首批門(mén)店將在北京開(kāi)設(shè)一家,杭州開(kāi)設(shè)兩家。從商業(yè)模式來(lái)看,“快樂(lè)猴”與盒馬 NB頗為相似,首批門(mén)店面積大約在800到1000平方米左右。

  有消息稱,美團(tuán)野心勃勃,計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)將“快樂(lè)猴”門(mén)店數(shù)量拓展至1000家左右。一旦這一計(jì)劃順利實(shí)施,美團(tuán)將在零售領(lǐng)域擁有更強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。美團(tuán)一直以來(lái)在即時(shí)配送領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì),如今通過(guò)“快樂(lè)猴”布局線下折扣超市,將線上線下資源整合,有望進(jìn)一步提升其在零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  阿里的“盒馬”:調(diào)整業(yè)務(wù)

  另一邊,阿里的盒馬卻在近期做出了業(yè)務(wù)調(diào)整。全國(guó)目前最后一家盒馬 X會(huì)員店——上海森蘭店客服確認(rèn)該店將于本月底停業(yè)。在此之前,盒馬 X會(huì)員店北京世界之花門(mén)店、蘇州相城店、南京燕子磯店均已宣布停止?fàn)I業(yè)。這一系列關(guān)店舉措,意味著盒馬正在對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略收縮與調(diào)整。

  不過(guò),盒馬并非全面退縮。以“硬折扣”為定位的盒馬 NB成為盒馬接下來(lái)的核心業(yè)態(tài)。截至7月15日,盒馬 NB已開(kāi)業(yè)的門(mén)店數(shù)達(dá)263家,并且還有繼續(xù)擴(kuò)張的計(jì)劃。盒馬 NB主打小而精的社區(qū)店模式,通過(guò)精簡(jiǎn)SKU、優(yōu)化供應(yīng)鏈等方式降低成本,從而實(shí)現(xiàn)商品的低價(jià)銷(xiāo)售,以此來(lái)迎合當(dāng)下消費(fèi)者追求性價(jià)比的購(gòu)物需求。

  巨頭角逐,消費(fèi)者能否受益?

  美團(tuán)的“快樂(lè)猴”、阿里的盒馬 NB以及京東的折扣超市,三大電商巨頭在硬折扣超市市場(chǎng)上劍拔弩張,一場(chǎng)激烈的“超市爭(zhēng)霸戰(zhàn)”似乎一觸即發(fā)。這對(duì)于廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō),究竟是福還是禍呢?

  從短期來(lái)看,巨頭們?yōu)榱藫屨际袌?chǎng)份額,必然會(huì)推出各種優(yōu)惠活動(dòng)。比如開(kāi)業(yè)大酬賓、限時(shí)折扣、滿減優(yōu)惠等,消費(fèi)者有望享受到實(shí)實(shí)在在的價(jià)格優(yōu)惠。就像外賣(mài)大戰(zhàn)初期,消費(fèi)者能通過(guò)各種補(bǔ)貼,以極低的價(jià)格點(diǎn)到心儀的美食。

  但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析,情況或許并不樂(lè)觀。一旦市場(chǎng)格局形成,寡頭壟斷的風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)增加。當(dāng)市場(chǎng)上只剩下這幾家巨頭時(shí),他們可能會(huì)逐漸減少優(yōu)惠力度,甚至提高價(jià)格。畢竟,企業(yè)的最終目的是盈利。就如同一些曾經(jīng)以低價(jià)吸引用戶的平臺(tái),在積累了大量用戶后,便開(kāi)始調(diào)整價(jià)格策略。

  此外,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的減少還可能導(dǎo)致商品種類單一化。巨頭們?yōu)榱俗非笮屎屠麧?rùn),可能會(huì)更多地選擇銷(xiāo)售那些暢銷(xiāo)的熱門(mén)商品,而一些小眾、特色的商品則可能被邊緣化。消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)的選擇范圍將會(huì)變窄,想要購(gòu)買(mǎi)一些個(gè)性化的商品可能會(huì)變得更加困難。

  結(jié)語(yǔ)

  京東折扣超市的登場(chǎng),無(wú)疑為零售市場(chǎng)注入了一劑“強(qiáng)心針”,也讓美團(tuán)和阿里感受到了前所未有的壓力。這場(chǎng)即將到來(lái)的“超市爭(zhēng)霸戰(zhàn)”最終結(jié)果如何,消費(fèi)者能否真正從中受益,我們拭目以待。

  在這場(chǎng)零售市場(chǎng)的“三國(guó)演義”中,每一家企業(yè)都在試圖通過(guò)不同的策略占領(lǐng)市場(chǎng)高地。無(wú)論是京東的折扣超市,美團(tuán)的“快樂(lè)猴”,還是阿里的盒馬 NB,它們都致力于為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)和更具性價(jià)比的商品。然而,市場(chǎng)的最終走向還需時(shí)間來(lái)驗(yàn)證,消費(fèi)者的長(zhǎng)期利益也需要持續(xù)關(guān)注。

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