從2017年至18年，線上社區(qū)團購業(yè)務的發(fā)展可見一斑，從18年開始線下供應鏈與線下社區(qū)店大量進入社區(qū)團購業(yè)務，2019年預計純線上的社區(qū)團購會退出市場，會全面開展線下社區(qū)團購，通過供應鏈來配合，最終形成S2B2C的商業(yè)模式結構。

　　下面小編就為大家來介紹一下從以下六個場景視角來為大家介紹一下社區(qū)團購的S2B2C模式

　　S端(平臺)視角--線上流量獲客成本高，而社區(qū)團購由團長帶來的線下流量，獲客成本低;以銷定采，無庫存成本;團購品類高頻消費，市場前景廣闊，利潤穩(wěn)定。

　　C端消費者視角--由于社區(qū)團購去掉中間商，可以獲得更加物美價廉的商品、更加便捷的購物體驗。加上社區(qū)團購的強社交特性，交付體驗比電商更好、穩(wěn)定性(可靠性)更強。

　　生鮮電商視角--社區(qū)團購是生鮮電商的破局關鍵點。生鮮電商歷經(jīng)幾輪模式變遷(B2C-O2O-新零售)，盈利能力始終備受爭議。而社區(qū)社群模式降低了生鮮流通履約成本、提升了用戶獲取和喚醒效率，且部分玩家已經(jīng)在一年多的運營中自證其盈利能力。

　　流通視角--社區(qū)團購由于要進行跨區(qū)域管理，打造自身供應鏈能力，提高供應鏈效率是重中之重。

　　系統(tǒng)視角--社區(qū)團購應包含企業(yè)端、供應鏈端、團長端、微信商城端在內(nèi)的一整套工具系統(tǒng)。否則，將會對業(yè)務造成極大的延誤。

　　運營視角--社區(qū)團購是基于微信生態(tài)上的模式創(chuàng)新。社群運營的好壞在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。

　　社區(qū)團購下的S2B2C模式能夠輕松解決很難持續(xù)提供非常好的產(chǎn)品的痛點，S2B2C的S能夠整合供應商資源，從而持續(xù)且穩(wěn)定的提供好的產(chǎn)品，未來S2B2C模式是社區(qū)團購發(fā)展離不開的支持。