多想做分銷(xiāo)返利商城的企業(yè)，都在觀望返利商城的發(fā)展?fàn)顩r。而最先試營(yíng)分銷(xiāo)返利商城-合伙人模式的蘇寧小店，自2019年12月開(kāi)始，在北京、武漢等地的門(mén)店已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)關(guān)閉調(diào)整。多家蘇寧小店招牌已拆除，且在門(mén)口貼有“門(mén)店整頓、暫不營(yíng)業(yè)”等信息。蘇寧小店的關(guān)停敲醒了不少企業(yè)的警鐘，要通過(guò)分銷(xiāo)系統(tǒng)商城返利模式來(lái)激發(fā)員工的積極性，首先我們要了解清楚分銷(xiāo)系統(tǒng)商城返利模式有哪些?

　　分銷(xiāo)系統(tǒng)商城返利模式可以分為四個(gè)模式，分別是 按級(jí)別分銷(xiāo)返利、按比例返利、按商品返利和全球分紅返利模式。

　　一、按級(jí)別分銷(xiāo)返利

　　一般分銷(xiāo)返利商城會(huì)有3個(gè)分銷(xiāo)級(jí)別，而按級(jí)分銷(xiāo)返利主要就是針對(duì)分銷(xiāo)員所處的不同層級(jí)，進(jìn)行傭金的返利。比如一級(jí)分銷(xiāo)員通過(guò)二維碼發(fā)展了下級(jí)分銷(xiāo)員，而下級(jí)分銷(xiāo)員又通過(guò)連接發(fā)展了三級(jí)分銷(xiāo)員。當(dāng)三級(jí)分銷(xiāo)員的顧客買(mǎi)單收貨之后，會(huì)將傭金進(jìn)行不同比例的劃分，一般直屬的傭金抽成比例最高。也就是三級(jí)分銷(xiāo)員的傭金大于二級(jí)分銷(xiāo)員大于一級(jí)分銷(xiāo)員。

　　二、按比例返利

　　按比例返利就是統(tǒng)一所有商品的返利比例，比如采取0.1的比例進(jìn)行返利，那么20元的商品返利2元，100元的商品返利10元。

　　三、按商品返利

　　按商品返利與上面的返利模式相反，根據(jù)不同商品的定價(jià)來(lái)設(shè)定返利金額，比如低價(jià)商品返利低，高價(jià)商品返利高。

　　四、全球分紅返利模式

　　全球分紅返利模式也可以說(shuō)是團(tuán)隊(duì)合伙人模式。企業(yè)可以將一定比例的利潤(rùn)用于獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)中業(yè)績(jī)突出的推廣者，并根據(jù)推廣者的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定相應(yīng)股東登記，分派其團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)紅利。通過(guò)這種全球分紅返利模式，可以激發(fā)員工的積極性，留住優(yōu)秀的分銷(xiāo)員，讓做出貢獻(xiàn)的合伙人得到更多的獎(jiǎng)勵(lì)，從而促進(jìn)平臺(tái)發(fā)展。

　　上面蘇寧小單就是采取的這種模式，但是蘇寧小店的關(guān)停并不意味著這種模式不行，而是在于企業(yè)沒(méi)有將模式融合在系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)和管理之中，無(wú)法實(shí)現(xiàn)店鋪的盈利。要想發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)合伙人模式的作用，就要從系統(tǒng)層面入手。針對(duì)企業(yè)員工積極性低、盈利能力弱等痛點(diǎn)，HiShop海商提出了專(zhuān)業(yè)的解決方案-移動(dòng)云商城系統(tǒng)，支持7大銷(xiāo)售渠道整合，結(jié)合分銷(xiāo)返利模式和社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式，裂變式推廣分傭快速吸粉引流，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型電商更簡(jiǎn)單!

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