隨著防疫攻堅戰(zhàn)的推進，生鮮電商o2o再次登上熱門。號稱“2.5萬億市場”的生鮮電商又變成了風口行業(yè)，各路資本紛紛進場。在這樣的局勢之下，我們應該如何發(fā)展自己的生鮮電商平臺，一起跟HiShop小編看看生鮮蔬菜電商怎么做?

　　在這競爭激烈的市場環(huán)境之下，要從中突出重圍，需要我們制定合理科學的方案，對生鮮電商平臺定位，劃分平臺中的商品結構，依托商城系統(tǒng)做好生鮮電商的管理，幫助我們做好自己的生鮮電商o2o平臺。

　　1、對生鮮電商平臺定位

　　不同的生鮮蔬菜電商平臺有不同的定位，有的是主打安心，有的是主打性價比，我們可以參考同行的定位，然后再結合自身的優(yōu)勢，確定平臺定位形成差異化競爭。

　　2、劃分平臺中的商品結構

　　在我們所經營的生鮮電商平臺中，不同的商品有不同的利潤區(qū)間。將平臺中的商品利潤進行劃分，對應進行商品的布局和采購。比如利潤最高的水果，在平臺上的占比20%到30%左右，其他的更多是蔬菜，肉禽等生活必需品，科學分配進行選品。

　　3、依托商城系統(tǒng)做好生鮮電商的管理

　　一個科學的商城系統(tǒng)不僅能夠提高我們的工作效率，還能全程把控我們的管理流程，為后期商城進一步，優(yōu)化提供依據。比如使用HiShop移動云商城搭建生鮮電商o2o平臺，不僅可以集中對不同渠道的訂單進行管理分配，還可以打通app、小程序等7大渠道，多個渠道觸及用戶，最終促進用戶轉化。還可與合作伙伴的信息系統(tǒng)對接，將包裹轉運和配送數據實時回傳，做到信息與物流的實時匹配。

　　要做好生鮮蔬菜電商需要我們多方面協調管理，選擇一個合適的商城系統(tǒng)來搭建生鮮電商o2o平臺，才能讓以后我們在運營推廣時事半功倍。