電商行業(yè)O2O商城系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的基本原則有哪些?
移動(dòng)云商城最新消息,O2O概念大家其實(shí)也不陌生,自從O2O理念進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型,另外還有很多的商業(yè)機(jī)會(huì)也隨之涌現(xiàn)。O2O商城系統(tǒng)網(wǎng)站的建立,對(duì)于大對(duì)數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),它的轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式的設(shè)計(jì),想要抓住O2O的本質(zhì)就要知道這幾項(xiàng)基本原則,從而更好地讓企業(yè)去理解O2O,并以此為據(jù)創(chuàng)造出新的商業(yè)空間。電商行業(yè)O2O商城系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的基本原則有哪些?
電商行業(yè)O2O商城系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的四項(xiàng)基本原則
原則一:用戶(hù)的社群化
這里所要說(shuō)的其實(shí)是用戶(hù)關(guān)系的維護(hù),如今的用戶(hù)消費(fèi)需求不僅僅是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品功能需求,還有不同的情感需求。很多時(shí)候O2O商城網(wǎng)站通過(guò)線(xiàn)下的掃描加了很多的用戶(hù),但是和用戶(hù)彼此之間的關(guān)系很淺薄,缺乏有效的鏈接和更強(qiáng)的延展性。所以,在建立了客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)之后,還要將用戶(hù)是上帝這個(gè)理念用在實(shí)踐上,而不是口頭說(shuō)說(shuō),對(duì)用戶(hù)的反饋置之不理。商城網(wǎng)站未來(lái)要更加注重產(chǎn)品附著給用戶(hù)更多的訴求,更加懂得用戶(hù),并成立相應(yīng)的溝通交流機(jī)制,才是真正的用戶(hù)關(guān)系的維護(hù)。
原則二:業(yè)務(wù)邊界的模糊化
很多O2O商城系統(tǒng)會(huì)模糊了自己的一個(gè)邊界,由于所涉及的業(yè)務(wù)過(guò)多,然后不知道自己的商城主打的產(chǎn)品或服務(wù)是什么,這會(huì)是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。以后會(huì)依靠商城網(wǎng)站的入口級(jí)產(chǎn)品區(qū)進(jìn)行商城的認(rèn)知,然后以這個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生平臺(tái)的粘性,再延伸出連帶的消費(fèi)。主要是為了滿(mǎn)足用戶(hù)的更多需求,但是要結(jié)合入口級(jí)產(chǎn)品的體系特點(diǎn),而不是無(wú)限制的擴(kuò)張。雖然模糊化沒(méi)有一定的模式,但是共性就是服務(wù)業(yè)態(tài)。
原則三:成本結(jié)構(gòu)的遷移化
本身原來(lái)的線(xiàn)下店成本結(jié)構(gòu)有房租、設(shè)備、水電和人工等,但通過(guò)O2O的模式,用戶(hù)會(huì)在線(xiàn)上下單,之后線(xiàn)下會(huì)省卻了一些環(huán)節(jié),比如說(shuō)洗衣O2O,通過(guò)O2O之后的環(huán)節(jié)是由便利店員工上門(mén)取衣物放到洗衣店在便利店的柜臺(tái)上,然后等待洗衣工廠(chǎng)的人員取走洗完送回,再由便利店配送員送回用戶(hù)手中。原先的成本就出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)的遷移,變成了遠(yuǎn)郊廠(chǎng)房和物流的低成本。
原則四:利潤(rùn)獲取的多元化
隨著O2O的發(fā)展,出現(xiàn)了一種現(xiàn)象就是通過(guò)補(bǔ)貼去拉取用戶(hù),比如快的打車(chē),在打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候還比拼服務(wù)的質(zhì)量。所以未來(lái)O2O商城系統(tǒng)網(wǎng)站的利潤(rùn)獲取是多元化的,并不是只靠原本的商城產(chǎn)品,可能會(huì)其他相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)品,或者是靠一些廣告費(fèi)和配送費(fèi)的來(lái)源。比如洗衣O2O,上門(mén)取衣物的時(shí)候也許還送了米,但是米不是洗衣的網(wǎng)站所提供,它提供的只是配送費(fèi)。
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