移動(dòng)云商城系統(tǒng)消息，賽客科技在近期完成了由英諾領(lǐng)投的第三輪投資，辰海資本以及前兩輪的投資方豐厚資本和真格基金跟投，融資金額5000萬(wàn)元。

本輪融資之后，網(wǎng)上商城賽客將服務(wù)從線(xiàn)上延伸到線(xiàn)下，重點(diǎn)布局線(xiàn)下社區(qū)“賽客空間”。賽客將核心競(jìng)爭(zhēng)力定位在團(tuán)隊(duì)的IT基因和高效率的信息化管理。下一步要通過(guò)IT手段來(lái)提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的效率，跟上下游合作伙伴完成深度整合。

據(jù)相關(guān)了解到，賽客科技于2015年9月成立，網(wǎng)上商城主要服務(wù)于大學(xué)的足球校內(nèi)聯(lián)賽，業(yè)務(wù)包括做報(bào)名系統(tǒng)和賽事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具等，當(dāng)收集了超二十萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)之后，賽客轉(zhuǎn)入了裝備定制和銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)板塊。

公司創(chuàng)始人趙田力認(rèn)為賽客空間自身的優(yōu)勢(shì)在于既有流量?jī)?yōu)勢(shì)。在線(xiàn)上流量越來(lái)越貴的情況，將線(xiàn)上流量轉(zhuǎn)化為線(xiàn)下聚攏的人群，可能與運(yùn)動(dòng)相關(guān)的場(chǎng)地有更多商業(yè)上的可能，最終形態(tài)可能會(huì)接近于體育界的“小米之家”。

“我們有大量球隊(duì)的流量，所以我們本身可以依托賽客空間搞很多球隊(duì)聚會(huì)之類(lèi)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，特別是在比賽日的時(shí)候。同時(shí)賽客空間這個(gè)載體本身就是我們線(xiàn)下的門(mén)戶(hù)，里邊涉及到了辦公室職能，裝備展示和銷(xiāo)售的職能，同時(shí)還豐富了我們提供的賽事服務(wù)及球隊(duì)社交服務(wù)。”按照趙田力的表述，這樣緊湊的安排可能會(huì)提高賽客空間的坪效。