關(guān)于目前O2O平臺(tái)盈利模式具體有哪些，整理了下，希望對(duì)您有所幫助。

　　1.直擊模式

　　這是我們生產(chǎn)什么就銷(xiāo)售什么。例如，餐飲和商品零售。傳統(tǒng)企業(yè)在使用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，相當(dāng)一部分仍在玩營(yíng)銷(xiāo)渠道，如后端系統(tǒng)和平臺(tái)、后端和供應(yīng)鏈，但要打通整個(gè)信息鏈還有一段距離。O2O企業(yè)主要出現(xiàn)在零售網(wǎng)店或非標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)中，基本上是說(shuō)什么賣(mài)什么賺什么。

　　2.側(cè)擊模式

　　此類(lèi)信息通常出現(xiàn)在B2C電子商務(wù)平臺(tái)或服務(wù)信息平臺(tái)中。比如外賣(mài)，比如外賣(mài)餓了么和美團(tuán)外賣(mài)，雖然他們銷(xiāo)售餐飲配送，但他們收取餐飲商家的費(fèi)用。

　　3.圈地模式

　　這種模式在教育O2O中更為常見(jiàn)。許多在線(xiàn)知識(shí)或講座都是免費(fèi)的，但在更深層次的知識(shí)轉(zhuǎn)移方面，采用了收費(fèi)模式，用戶(hù)群的大小決定了其利潤(rùn)空間的大小。

　　4.曲線(xiàn)模式

　　從入口開(kāi)始，然后逐漸延伸。例如，O2O企業(yè)的e袋洗和云管家似乎沒(méi)有任何業(yè)務(wù)交叉點(diǎn)，但他們的目標(biāo)是一樣的：從一個(gè)點(diǎn)開(kāi)始，然后逐漸延伸到用戶(hù)的日常消費(fèi)服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)一站式生活服務(wù)平臺(tái)。

　　5.挖坑模式

　　這種模式被深深地隱藏了起來(lái)。例如，雖然支付寶的服務(wù)是免費(fèi)的，但支付寶上有無(wú)數(shù)資金在流動(dòng)。通過(guò)記錄資金和購(gòu)買(mǎi)商品的數(shù)量，可以了解用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣和行為，進(jìn)而推斷用戶(hù)的職業(yè)和收入。然后，根據(jù)商戶(hù)資金流動(dòng)額度的大小和頻率，還可以推測(cè)商戶(hù)是否有資金壓力，周轉(zhuǎn)時(shí)間有多長(zhǎng)?？蛻?hù)可以進(jìn)行精確的營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)管理，商家也可以進(jìn)行金融信貸。如果流動(dòng)資金在2分鐘后到達(dá)，2分鐘內(nèi)滯留的資金可用于金融投資。