當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下O2O是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然方向，線上線下融合也是必然趨勢(shì)，全渠道會(huì)成為未來(lái)的企業(yè)標(biāo)配、常態(tài)，線下實(shí)體店的存在更有它的實(shí)際意義。線下體驗(yàn)，線上購(gòu)物，這樣的未來(lái)即在眼前。只有能把握移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代脈搏的人才能活下去，反之必遭淘汰。

　　對(duì)許多人而言，O2O不難理解。十幾年前，即有Brick and Click的提法，其實(shí)那就是O2O的原型。隨著電商的深入發(fā)展，以及近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)超出常人想象的發(fā)展速度，讓O2O的商業(yè)模式變得更豐富，被更多人所了解、提及。但目前大多數(shù)的O2O討論常流于淺層次，使O2O顯得“雷聲大雨點(diǎn)小”。城市化商業(yè)模式中，線上線下門店O2O商城系統(tǒng)模式或許將成為改變城市的電商格局。

　　對(duì)于線上商城的興起，線下實(shí)體商店受到了巨大沖擊，甚至關(guān)門停業(yè)。與線上比較，線下的價(jià)格也無(wú)任何優(yōu)勢(shì)。同樣，對(duì)于線下強(qiáng)勢(shì)存在下，網(wǎng)上購(gòu)物在現(xiàn)在這般成熟的情況下仍存在一些弊端：退換貨問(wèn)題、對(duì)假貨的恐懼、體驗(yàn)感服務(wù)、客戶需求等等。

　　而造成這些弊端的原因大多數(shù)都是因?yàn)橄M(fèi)者不能真真切切的知道買的是不是自己理想的東西，能不能滿足自己的需求?如果只是嘗試購(gòu)買的話，就會(huì)大大增加退換率。這樣不僅造成賣家的口碑評(píng)價(jià)，也浪費(fèi)了消費(fèi)者的時(shí)間物力財(cái)力。

　　城市門店O2O商城系統(tǒng)模式是城市電商主流模式?

　　將顛覆如今零售業(yè)狀態(tài)，線上購(gòu)物，線下體驗(yàn)，深度融合。這樣的商業(yè)改革趨勢(shì)，讓消費(fèi)者不僅可以線下體驗(yàn)、享受服務(wù)，同時(shí)保證線上購(gòu)物的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。這一舉措帶來(lái)的直接效應(yīng)便是增加了消費(fèi)者的黏度，精準(zhǔn)化以及對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

　　移動(dòng)云商城系統(tǒng)總結(jié)：對(duì)于傳統(tǒng)商家而言，如果想各自發(fā)展線上銷售渠道，不僅需要承擔(dān)門店租金及人員薪酬等費(fèi)用，還要掏出高額的信息系統(tǒng)投入、維護(hù)費(fèi)，還有推廣費(fèi)，自然增加了商家成本，壓力不言而喻。城市電商化進(jìn)程中，線上線下的效率決定了商業(yè)模式的成功與否，城市門店O2O商城系統(tǒng)模式將成為城市電商模式主流。